“那个……对于我们集团来说，怎么看也不是好事吧。”吴经理不知道宁老总的意思，小意的回答了一句。

    宁老总摇摇头，道：“要看的长远点，你想想看，嘉谷面粉做得好了，是不是引领国产小麦品类向高质量发展转变？我们以国产小麦为主原料的面食产品，是不是更受认同？”

    吴经理低声道：“我倒也想过这个问题，但没您想的这么深。不过，现在国内外，对国产优质小麦的关注度确实是上升了不少……”

    “这就是嘉谷恐怖的市场影响力啊。”宁老总淡淡的重复道，眼里还带着些羡慕。

    国内现在能买到的很多相对高端的面粉品牌，比如日清、王后等，无一例外都宣称使用“进口麦源”，似乎“进口麦源”就是高端的标配。

    嘉谷是唯一一家理直气壮地声明自己只使用国产麦源，而且消费者也一视同仁的高端品牌。

    这不仅仅是为“国麦”挣足了脸面，还提升了“国麦”的竞争力——嘉谷用产品和消费者的接受度，表明了国产优质麦在筋道、蛋白质含量等方面已经接近甚至超过国际先进水平，让更多的人不再“迷恋”进口小麦，称其“引燃了国麦之光”也不为过。

    冲着这一点，宁老总就敬齐政三分。

    他自问，国粮是做不到这一点的。

    国粮倒是没有盲目追求“进口麦源”，但其要让消费者为国麦心甘情愿的付出溢价，非得让无冕之王们帮忙说一马车的好话，再付出海量的宣传费用之后，才有希望。至于推广国麦填补进口小麦的缺口，那就更难了。

    对于很多企业来说，他们追求的也就是这样的影响力了。

    至少，宁老总是很希望国粮有如此的名气。

    不论口头上是如何的反对嘉谷，这一刻，大家是切身体会到了嘉谷带来的好处的。

    在此之前，国内的米面企业做的再好，又有多少消费者关注并理解呢？

    正如业界戏言，搞100次的农产品科普活动，也没有嘉谷系列报道科普一次有用。

    “这不是在对嘉谷示弱。”宁老总的表情变得冷静下来，道：“国麦的认可度高了，是对所有人有利的。我们不能既想着要嘉谷在前面给行业冲锋陷阵，又在后面想着挖他的墙角……”

    吴经理不禁苦笑，心想道：就嘉谷现在的声势，谁能挖得动他的墙角？

    ……

    事实证明，“挖墙脚”的人还是有的。

    几乎是同一时间，农业部种植业司张司长到豫省考察小麦产业情况，顺势就邀请了齐政同行。

    在前往考察小麦产业集群的路上，张司长与齐政同坐一车，讨论着“国麦”未来的发展，以及优质麦产业化将向何处而去。

    张司长微笑着道：“齐董，我听说嘉谷有一张专用稻麦种植地图，嘉谷系的用粮单位能根据加工需求按图索‘粮’，洽谈订购特定品种的原粮，对吗？”

    齐政颔首：“是有这么一张电子地图。”

    那是嘉谷的粮食作物生产分布图，连片万亩以上的种植单元排列其上，作物产地、品种、规模一目了然，籼稻、粳稻、强筋麦、弱筋麦、种植合作社电话都能按图“索”到，一张地图、一个电话，加工企业找到需求品种、签订协议，到田头拉走，一步到位。

    “之前也有人提议，农业部需要制作类似的一张电子地图，以解决生产侧和加工侧的信息不对称矛盾问题。但因为工程量浩大，而且各地规模化种植程度不高，最后就先放下了。”张司长看了一眼齐政，又道：“如今看来，嘉谷的想法倒是有异曲同工之妙。我就急切了一点，想着不如让嘉谷来接手。”

    齐政先是一愣，然后摸着下巴考虑着。

    水稻暂且不提，就拿小麦来说——过去，订单麦经常会出现兑现难，好麦子不为人所知，卖不出好价钱；加工企业找不到好麦子，只能进口补充。

    张司长明显是想要和嘉谷联合，将供需双方的信息以地图的形式“上网”，这对于整个行业都是有好处的。

    这样思考着，齐政说道：“嘉谷确实有一定的经验，农业部如果想要建立全国优质专用农作物种植地图的话，嘉谷愿意配合。”

    张司长却几乎没有考虑，就连连摇头，道：“我的意思是，还是由嘉谷主导建设为好。”

    停了一下，他补充道：“主要是考虑到嘉谷本身就是全国最大的水稻种植单位，也正在成为全国最大的小麦种植单位，而且也有了全套建地图经验，由嘉谷全程主导最好不过了。”

    齐政狐疑道：“全国地图，和嘉谷体系的自用地图，还是有差别的吧。”

    “嘉谷从无到有都经历过了，一点差别算什么。”张司长哈哈的笑了两声。

    一时间，齐政不知道自己是应该感谢他看得起，还是懊恼他的看得起了……

    不对，就算嘉谷有经验，也不至于让堂堂一个部委自甘打下手吧。

    齐政似笑非笑，道：“您说的让嘉谷全程主导，不会是什么都让嘉谷干了，你们部门却分文不出吧。”

    “哪至于这么压榨嘉谷？”张司长打了个哈哈，最后在齐政的目光下，呵呵笑道：“我们还是可以为这个项目申请几百万经费的。”

    齐政无语。

    区区几百万经费，说得夸张点，可能连调研人员跑腿的路费都不够，也难怪他爽快的让出主导权了。

    齐政敢肯定，农业部只申请到了一个试点的经费，张司长却想拉上嘉谷，一步登天。

    “不过！”张司长装作没看到了齐政的黑脸，双手一合，道：“我可以让部里出台一份红头文件，让各地相关单位配合嘉谷的工作；嘉谷也可以结合自己的经验，帮助各地农户种植专用品种，扎实推进小麦结构调整。”

    “还有这样的红头文件？”

    “你想要就有。”张司长说的很轻松。

    齐政依然无语，又有些理解。

    专门为此出台一份红头文件——感觉上是很重视，实际上如何，就很考究了。

    如果能用一份红头文件，换到一份覆盖全国的优质专用农作物种植电子地图，换做齐政是农业部领导，也是没有意见的。

    问题是，齐政是被挖墙脚的一方。

    “正是这样的项目做成了，才显的嘉谷厉害嘛。”张司长说着一笑，又道：“正好嘉谷现在大力推动国产小麦升级，顺带完成这个项目如何？”

    说实话，换做是其他企业，就算是国企中的国粮集团，张司长也不会有这个打算。

    别看只是一张“地图”，但地图的背后，是通过在适宜生态区内以优质专用小麦大片建设带动，把小农户引入现代农业发展轨道，从而提升优质专用小麦生产和农业结构调整的规模化水平。

    也就是嘉谷，一来是有地有人有钱有基础，二来，嘉谷现在组建的粮食产业联合体，不就是这张“图”的最大受益者吗？

    齐政却想得更多。

    虽然吧，帮助农业部制作这样一张地图，嘉谷需要接触更多的地方政府、农户和企业，费时费力……但嘉谷也不是没有好处，好歹，嘉谷能优先找到更多的优质粮源，能和更多的加工企业“牵手”，想想，都是满满的影响力溢出啊！

    于是乎，齐政握住张司长的手，一脸诚恳的道：“承蒙您看重，嘉谷愿意帮助农业部完善全国优质专用农作物生产分布图的信息，但很难讲多久能做成，只能是尽力而为。”

    “我理解。”张司长反握住齐政的手，满意道：“那就先从豫省开始，衔接优质专用麦的产销吧。”

    ……

    第722章 大时代下的农民选择（1）

    种植业司张司长带领的农业部考察队伍，下来得有些突然。

    豫省的农业规模化经营浪潮，甚至拉开了新一轮小麦产业升级的序幕。这么大的动静，上面自然不会看不见。为了了解最真实的情况，农业部考察队伍在没有什么提前通知的情况下，就赴豫考察了。

    但不管怎么考察，嘉谷系合作社都是不能忽视的角色。

    到达目的地后，远远看到嘉谷xx乡合作社的指示牌，张司长转过头呵呵笑道：“最近几年，我们部门跟踪调研了农业生产的一些领域，总能看到遍地开花的嘉谷系合作社，不得不说，挺了不起的。”

    齐政微微一笑，并没有故作谦虚。

    就这一份成就而言，齐政也觉得嘉谷是挺了不起的。

    张司长则感慨中带着期待。

    再也没有任何一个时刻，比今时今日更能体会到，时代真的变了。

    当年搞家庭联产承包责任制，是针对人民公社平均主义的，所以效率提高了很多。但这种效率持续到今天，释放的能量就差不多了，再想让劳动力在这几亩地上做文章已经没有文章可做了。这种家庭式的农业生产，效率已经完全不能适应市场化的需要。

    尤其是今天的国内外价差——国际上出口农产品的经济体主要是以美国、加拿大、澳大利亚、巴西等等这些大国为主，他们的农业生产效率比我们国内农业生产效率高，所以他们的农产品运到我们港口的价格，比我们自己国内生产的收购价还要低。

    所以只要有一个农产品的进口放开，国内同类农产品想维持生产就非常困难。最典型的就是大豆。

    想及此处，张司长不由自主的又瞄了齐政一眼。

    虽然大豆案例不知被提起了多少次，但部里依然乐此不疲，因为这实在是一个足够鲜明且“励志”的实例。

    嘉谷领导的国产大豆规模化生产模式，比原来家庭承包的生产方式先进得多，生产效率也要高得多。在“嘉豆13号”横空出世后，国产大豆的成本甚至能做到比进口大豆还要低，要不是国内要优先保证主粮自给，导致大豆种植面积不够，弄不好还能“反杀”一波美豆。

    即使如此，如果算上远东地区，国产大豆的自给率已经恢复到四成，这已经让海外大豆生产者如临大敌了。

    可以说，正是因为这个光鲜亮丽的例子，农业规模化经营的意见才在行业内外形成压倒性的优势。

    还有一个意见也基本达成了共识——规模化的农业发展之路，一定要有工商资本下乡。

    规模化可以提高生产力和生产水平，但这种提高没有工商资本的介入很难实现得了。大规模种植要买功能强大的机械，要购买大量优良的生产资料，这些都需要资金投入。靠农民各家各户凑在一起搞合作社，成功的概率是很低的。光把土地集中起来，实现不了所谓先进的生产力。

    所以，对于工商资本大力介入豫省小麦规模化经营，农业部是保持着谨慎乐观的态度。

    豫省近30%的土地已经流转，也说明土地规模化经营已成为大趋势。当然，更深入的考察也就紧随其后了。

    张司长很在意齐政的态度，见他笑而不语，以为他是顾忌什么，于是笑着道：“说实话，我们部门跟踪调研时间最长的公司样本，就是嘉谷。我们的调查得出一个重要的结论，家庭承包耕种的几亩地与嘉谷系合作社耕种的上万亩地比较，每亩地创造的财富要差30%到40%，这是一个很惊人的数据……”

    也就是说，国内现有耕地18亿多亩，如果都能像嘉谷系合作社这样，把效率提高30%，18亿亩耕地就相当于多出来4亿亩到5亿亩土地的当量。如果能提高到40%，我的天……

    “有这么高？”乍一听，齐政愣了那么一瞬。

    他并不奇怪嘉谷在农业部有个专门的档案，他奇怪的是，嘉谷的档案会“厚”到如此程度。

    “当然。”张司长自然不能让齐政觉得他是拍拍脑门想出来，张口就娓娓道来：“就拿豫省来说，调查显示，按目前农业生产条件和技术水平，种植小麦、玉米两季计算，加上一年的粮食补贴和良种补贴，种粮大户亩均粮食生产成本为960多元，净收益为1190多元；而普通农户亩均粮食生产成本为1240多元，净收益为1040多元。”

    “整体来看，种粮大户亩均粮食生产成本比普通户低22.3%，亩均收益比普通户高14.4%，规模种粮生产收益明显高于散户。但调查同时表明，从单位投入产出效益来看，嘉谷系合作社亩均生产成本也至少比种粮大户低10%，亩均收益更是比种粮大户高15%-20%……我说的没错吧。”

    齐政忍不住叹服：“您记性真好。”

    这么一连串的数据脱口而出，稍微差一点的记性都无法做到。

    齐政同时不得不承认，农业部对嘉谷的跟踪调研，也是详尽到了一定的程度。张司长给出的评估，与嘉谷内部的数据其实已经相当接近了。

    换言之，即使同是规模化经营，嘉谷也早已超脱了种粮大户的境界。

    “在这个大时代中，嘉谷不过是有幸领先一步，不过，我也希望国内整体的农业生产效率，能尽早达到嘉谷水平。”齐政颇为自信道。

    他也衷心希望，将这份自信传导出来。

    “但是，基层一线农民在这个过程中是怎么考虑的？或者说，他们真的能平静的接受这一切吗？”说话的声音从身后传来。

    齐政转身一看，出声的是考察团中的一位看上去三十岁出头的年轻人。

    “我来介绍一下。贺明哲，这可是我们农业部冉冉升起的新星。”张司长指了一下年轻人，半开玩笑道。

    从他的表情，不难知道贺明哲有背景。

    其实，不用他说，齐政也想到了。敢在领导面前说插话就插话，不是愣头青，就是底气十足。以这厮看上去精明干练的模样，怎么看应该都属于后者。

    偏偏就是这位不知啥背景的年轻人，略带不服地瞅着齐政。

    ……